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Estoque mínimo

Uma das situações mais desagradáveis para um cliente é quando ele vai até a loja e descobre que determinado produto está em falta no estoque. Além de perder a venda, a empresa perde também um cliente em potencial, podendo ocasionar tamanho desconforto e fazer com que o cliente comente o problema com outros consumidores, podendo influenciá-los.

 

Nesse contexto, ter noções de estoque mínimo é de vital importância para a sustentabilidade do seu negócio. Uma gestão de estoque bem desenvolvida permite acompanhar as demandas e exigências do mercado de forma efetiva. O myrp conta com dicas especiais para você administrar e pensar no estoque mínimo de forma diferenciada.

 

O que é estoque?

 

De forma simplificada, é qualquer quantidade de material armazenado para recurso futuro. Como estoque, entende-se desde a matéria-prima para produção do produto final (peças, tinta, ingredientes) até o produto em si. No caso de serviços, o estoque é o material necessário para a realização deste.

 

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Estoque Mínimo

 

O Estoque Mínimo é justamente a quantidade mínima de material que deve ser armazenada para que a falta não seja uma opção, evitando diversos problemas. Os motivos para zerar o estoque são diversos: atraso dos fornecedores, pico de consumo ou problemas na linha de produção.

 

Tanto um estoque mínimo alto, quanto baixo, podem gerar prejuízos para o seu negócio. Se for alto, gera maior produção e custos em armazenamento. Se for baixo, corre o risco de o produto entrar em falta. Portanto, criar procedimentos para gerenciar esses níveis é uma boa solução.

 

Gerenciamento

 

No caso de haver um gestor de processo produtivo, é responsabilidade dele se atentar e gerir o armazenamento dos diversos tipos de produtos. É a análise dos estoques nos meses anteriores e sazonalidades que poderão te dar uma margem do estoque mínimo necessário para aquele mês.

 

Por exemplo, não basta fixar em 20 o número de estoque mínimo para camisas regatas ao logo do ano e, na época de venda para o natal, manter esse mesmo número. Além de ser Verão no Brasil, é uma época quando o comércio se aquece, e a saída é maior. Portanto, depende de uma gestão constante. Para te ajudar, o sistema myrp preparou um passo a passo:

 

1- Levantamento do estoque

 

Nesta primeira etapa, o software myrp te ajuda com o inventário de todo o material em estoque. Registra os tipos de produtos e quantidade atual em estoque.

 

 

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2- Previsão de venda

 

Não há um valor definitivo para o Estoque Mínimo, mas ele surge das previsões de venda para os meses seguintes. Fazer um balanço dos valores e quantidades comercializadas nos meses anteriores pode dar essa perspectiva. Lembre-se, sempre leve em consideração datas sazonais e ações promocionais.

3- Classifique

 

Classifique, por importância, os produtos comercializados. Use códigos pessoais. Por exemplo, A para os mais importantes, B para aqueles com saída média e C para os de tráfego comum. Você pode preferir diferenciá-los pelo valor também.

 

Agora que você já sabe a importância de trabalhar com o conceito de Estoque Mínimo, experimente as funcionalidades do Sistema myrp de forma online e gratuita:

 

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